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今年以来，长武县聚焦苹果高质量发展主题主线，以苹果全产业链建设为统揽，以“五化”为抓手，多点同向发力，全面掀起果业工作新热潮。
系统化谋动。印发《2023年果业高质量发展工作要点》，围绕“1234”发展思路，即：贯穿“一条主线”（推动苹果产业高质量发展），突出“两个抓手”（一手抓新园建设、一手抓老园改造），构建“三大体系”（现代生产体系、现代产后处理体系、现代科技支撑体系），重点推进“四大工程”（现代苗木繁育工程、高质高效示范园创建工程、品牌培育强化工程、全产业链融合发展工程），从强化“两园建设”挖潜力、强化人才支撑蓄内力等七个方面作出了安排部署，全力推进果业高质量发展工作不断取得新突破。
专班化推动。立足果业生产实际，先后成立高质高效示范园建设、三产融合示范园建设等五个工作专班，选优配强专班成员，全面夯实工作责任，推行“135”工作模式（即周一听汇报作安排，周二、周三、周四3个工作日具体抓落实，周五作宣传），有效确保了果业重点工作有人抓、有人管、抓得紧、管得好。
项目化带动。紧盯苹果高质高效示范园建设、苹果试验示范站及苗木繁育基地建设2个县级重点项目以及3个果业示范园区建设项目，抓早动快，安排干部一对一联系对接有建园意向企业，重点宣讲我县果业扶持政策以及推动果业高质量发展前景，进一步坚定经营主体投资建园信心和决心。同时紧盯苗木供应能力不足、质量不优等短板弱项，加快推进苹果试验示范站、苗木繁育基地选址、土地流转步伐，统筹抓好协调服务,确保项目建设提速增效。
协同化联动。充分利用部门行业优势,积极构建部门协作、协同联动的工作格局，加大与各乡镇和农业农村、自然资源、水利、气象等部门衔接力度，对拟建园地块性质、栽植品种、园区基础设施、防灾减灾建设等事项保持有效衔接和沟通，确保在不碰触政策红线和最大程度降低生产风险前提下开展工作、推动发展。
现场化促动。以全省“三个年”活动为契机，持续巩固拓展“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动成果，安排果业专业技术人员深入包抓镇果业园区、深入生产一线，围绕品种选择、病虫害防治、水肥管理、抗重茬建园等春季果园管理技术方面进行深入细致培训和讲解，有效提升了经营主体果园管理水平，为今年苹果丰产丰收打下坚实基础。
截至目前，累计落实新园建设地块面积2200余亩，苹果高质高效示范园建设等项目建设进展顺利，清园、刮除腐烂病、老果园改造、技术培训等果园春季管理工作正有条不紊推进之中，累计开展技术培训30期，参训人数达到1800余人次。
（长武县果业服务中心 宫涛）
